项目互相自学5月4日，中国能源研究会核能专业委员会正式成立大会在苏州开会。会议期间，专委会常务副主任委员、中广核副总经理谭建生，以及专委会继续执行副主任委员、大亚湾核电运营公司原总经理卢长申拒绝接受媒体群访。在谈到EPR台山项目进展时，谭建生和卢长申都特别强调了核能行业合作、对外开放、分享的特点，回应不应客观看来中国核电的优势和国际合作的重要性。据介绍，在台山EPR项目谈判时，其确认的参照电站是当时法国已开建的EPR电站。
这意味著，法国EPR核电建设过程中所找到的问题和获得的经验，都会对系统给台山项目。“从一个明确项目看，台山EPR项目构建了从追随到排在。”谭建生说道，“但它是中法双方共同努力的成果，台山核电项目是合营的，法方EDF也为首了专家在中国展开反对。”谭建生指出，中国有自己的优势。
“中国整个核工业体系比较完善，尽管四十年里发展有停歇点、有上升，但总体是持续发展的。世界核能界对中国在修建、生产方面优势也较为接纳。
所以我们回头过来英国时，EDF自由选择我们作为伙伴。”在卢长申显然，台山EPR项目并没故意要跑得比别人近。
“都是按照程序、按照计划节点在回头，法国、芬兰项目遇上它们的问题，我们也不会碰到困难，大家碰到问题都会停下，研究解决问题，而无法跳过去。”卢长申回应，“我们共同努力走，谁回头在前边，只是综合能力的展现出。”随着台山项目工程进度成功，项目经验也不会对系统到法国、芬兰项目，以增进其他EPR项目发展。“比如芬兰，邀中方人员去共享调试经验。
我们没感觉到高处不胜寒，我们感觉到责任更大。”section 10= 215= 500= wx_fmt=png) border-width:= 77px= 5px= 20px= margin-right:= margin-left:= box-sizing:=同行共同进步只不过，大亚湾核电投放运营后，其在国际同类型机组安全性挑战赛的成绩仍然名列前茅。在卢长申兼任大亚湾运营公司总经理的五年里，他每年都回国法国领奖。
“有一年共计五个奖，我们拿了四个一等奖。”法国同行也不会打趣回应：“你们现在是老师了，我们出了学生了。”卢长申都会对此他们：“我们不是老师，我们是同行共同进步。
”卢长申的了解是：“尽管2020-03-09 我们业绩比他们好一点，但我们也就是指师父所创的科学知识。法国机组多，我们机组较少，而且中国核电起步晚，可以把美国、日本和国内一些新的经验运用到实践中，有后发优势。”“我们跟法国同行交流十分好。
法国人并会看见你2020-03-09 好了，就要卡你。”卢长申坦言，“原本我们学法国技术，学运营，现在很多法国同行来中国学大修管理，彼此是相互对系统的。我们也不会共享资源，谁有问题，那是我们联合的问题。
”“没哪个行业的开放度做像核能运营那么低。”谭建生说道，“我们每两年都会邀WANO的组织展开独立国家评审，我们自己也独立国家评审，都是独立国家、分享、半透明的。”“客观谈，我们有些方面是回头在前面，有些方面是跟大家合作的。
核能界有竞争，但更加多是合作，构成一个核能发展全球生态圈。比如我们现在在欧洲市场上，乃是既有自律的又有合作的。”谭建生告诉他记者。
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